Cada negocio es único, como un organismo complejo
Soy tu cerebelo. Coordino para que las decisiones no se frenen.
Empiezo por cómo se decide hoy: quién define, con qué información y qué pasa después. De ahí salen los roles, el seguimiento y los cambios de proceso, y me quedo hasta que están funcionando. Eso sostiene el negocio cuando cambia la generación.
¿El día a día se está comiendo todo lo que ibas a cambiar?
Ponemos sobre la mesa qué hay que decidir primero. Lo que ya construiste se potencia cuando queda claro qué sí y qué no.